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Strategieberatung

Welche Werte prägen die Unternehmenskultur?

Viele Verhaltensweisen und Rituale gestalten die Atmosphäre innerhalb eines Unternehmens. Neben objektiv messbaren Faktoren sind es Werte und Normen, die das Selbstverständnis und Handeln der Mitarbeitenden prägen. Dies fördert die Identifikation. Eine positive und gelebte Unternehmenskultur bringt meistens auch ein gutes Betriebsklima mit sich. Wir helfen Ihnen, die Leitlinien festzulegen und so Ihre Unternehmensidentität sichtbar zu machen.

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Gründung-Expansion,Nachfolge

Mit großer Begeisterung starten Gründerinnen und Gründer in eine neue Phase ihres Lebens. Damit diese von Erfolg gekrönt ist, empfiehlt sich eine gute Vorbereitung durch einen strukturierten Businessplan.

Auch im Zusammenhang mit der Unternehmensnachfolge oder bei Expansionsplänen ist es wichtig, die wirtschaftlichen Auswirkungen guter Ideen zu prognostizieren, zu dokumentieren und zu planen.

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Negative Entwicklungen stoppen

In schwierigen Zeiten gelten andere Regeln, da Enttäuschungen und auch Angst den klaren Blick auf sachliche Situationen trüben können. Dabei sind die Ursachen sehr vielfältig - von der gesundheitlichen Einschränkung der handelnden Personen, bis zur über disruptive Veränderungen im Markt. Bedrohungen und Gefahren versuchen wir abzuwehren und mentale Blockaden aufzulösen, um die Perspektive wieder nach vorne zu wenden.

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Strategiebeirat

Ein besonderes Augenmerk legen wir auf den Vertrieb und Verkauf, weil wir davon überzeugt sind, dass ein gutes Verkaufsteam die Bedürfnisse der Kunden kennt und passgenau erfüllt.

Die finale Kaufentscheidung für Ihr Produkt oder Ihre Leistung ist das Ziel aller Bemühungen und verdient eine exzellente Koordination. Daher sorgen wir für eine klare Kontrolle über Abläufe, Verkaufszahlen und Umsätze, um den Erfolg Ihres Teams messbar zu steigern.

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Ziele - und die wege dorthin sind vielfältig

Das Ziel und der Weg dahin

Strategie ist häufig missverstanden. Es geht nicht um nebulöses Schwadronieren über die Zukunft, sondern um eine konkrete Vorstellung der Wege zu einem definierten Ziel auf Grundlage einer soliden Bestandsaufnahme.

Hier gilt es, verschiedene Sichtweisen innerhalb des Unternehmens abzugleichen und in einem moderierten Entscheidungsprozess zusammenzuführen. Gemeinsam getragene Strategien auf Grundlage klarer Werte, einer gemeinsamen Kultur und definierter Ziele schaffen eine Akzeptanz und vor allem Klarheit über die Vorhaben auf dem gemeinsamen Weg in die Zukunft. 

Unternehmnskultur ist ein wichtiger Baustein
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