Krise und Veränderung

In schwierigen Zeiten gelten andere Regeln, da Enttäuschungen und auch Angst den klaren Blick auf sachliche Situationen trüben können. Dabei sind die Ursachen sehr vielfältig - von der gesundheitlichen Einschränkung der handelnden Personen, über disruptive Veränderungen im Markt bis hin zu einer weltweiten Pandemie. Bedrohungen und Gefahren versuchen wir abzuwehren und mentale Blockaden aufzulösen, um die Perspektive wieder nach vorne zu wenden.

 

Eine handfeste Unternehmenskrise kann zu unterschiedlichen Zeitpunkten und von sehr verschiedenen Faktoren abhängen. So kann die Ursache darin bestehen, dass ein wichtiger Kunde, plötzlich wegbricht, ein zentraler Zulieferer nicht liefert oder auch dass andere externe Faktoren negativ wirken.

Die Krise beginnt in der Regel (weit) vor der eigentlichen Krise, nämlich mit einem grundlegenden Strategiedefizit und dem damit verbundenen Verlust signifikanter Wettbewerbsvorteile. Dieser Verlust führt zur Ergebniskrise und den entsprechenden schmaler werdenden Ressourcen. Diese sich über einen kurzen oder auch langen Zeitraum erstreckende Verschlechterung der Finanzsituation löst naturgemäß irgendwann eine ernste Liquiditätskrise aus.

„Das Richtige tun und das Richtige richtig tun!“ (Peter Drucker)

Optimal ist es, möglichst früh eine strategische Krise zu erkennen und zu bearbeiten. Doch auch im weiteren Verlauf gilt es, möglichst schnell wieder in ein tragfähiges Geschäftsmodell zurückzukehren.

Wir behalten in dieser Phase für Sie einen kühlen Kopf und begleiten Sie durch stürmische Zeiten. In der eigentlichen Phase der Restrukturierung arbeiten wir auf integrierte Weise mit den tätigen Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten Hand in Hand oder suchen für Sie bei Bedarf nach geeigneten Spezialisten.

Wie wir in der Krise helfen

  • akute Krisenstrategie

  • Erarbeitung von Lösungskonzepten

  • sinnvolle Schwerpunktsetzung

Vorteile der Krisenbegleitung

  • professionelle Unterstützung

  • Konzentration auf das Kerngeschäft

  • sachliche Drittmeinung